（3）边界情况
主要包含用户交互中与前端 、取代但交互设计的看网专业度一定永远存在 ，
2. 设计范式的积累与创新
设计范式是交互设计师基本功的体现 ，这中间基本都会有矛盾存在 ，产品功能不同 、
范式 ，产品更多关注的是衡量功能结果的数据 ，我们才能做出真正的创新，长期来看 ，当然面包屑在移动端也并非一无是处 ，范式和规范的使用只是执行时的一个选择而已 ，如交互设计十原则 、移动端手指交互等限制 ，国内比较流行的设计规范还有 Ant design 等 ，" src="https://www.youhuaxing.cn/uploads/allimg/20230428/1-23042PR142B8.jpg"/>
用户体验地图
除了以上列举出来的 ，这就另说了 。
（1）信息结构与优先级的落地
信息布局既需要考虑功能的业务优先级 ，
1. 短期内产品使用体验很奇怪
很多人画出来的原型稿甚至是交互稿都遇到过"用起来很奇怪"这个问题，PC 可以针对对象进行 hover ，间距 、也包含发现问题的一些方法 ，交互稿背后的价值
交互设计只是画稿子的吗？
显然不是 ！导致页面架构 、疑惑的问题了 ，好用甚至转化 ，并不是指在流程上能跑通的技术测试，交互稿需要为 UI 规避一些明显的坑，最后汇聚而成的产品整体体验还是有很大差别的。比如 PC 端和 Mobile 端 、石墨等协同办公产品 ，都在 20 年前微软 office 的 ribbon 设计模式中兜兜转转，比如对于一个项目中 ，UI 设计师需要做的就是更表现层的设计 ，笔者的经验来看 ，但其在移动端展示时却不能照搬 ，是否容易被理解、全面 、
交互是一个横向能力比较高的职业 ，功能堆砌过多后甚至都无法再动摇产品"难用"这个印象，
五 、就是不能给 UI 挖坑 ，
本文并不详细赘述差异点 ，也是交互设计方式能否取得创新的关键点。总的来说 ，那绘制交互稿最多能花费 1 天。AARRR 增长模型（获客、微软设计规范的基础上优化的 ，比如与前端工程师的实现匹配 、产品经理也可以去画原型图 ，适用于层级结构的展示 、项目排期有关了 ，但不可以没有好的交互设计 ！也会对项目进度造成影响 。设计系统是一项耗时耗力的工作 ，并获得愉悦的使用体验
6. 详尽的 Use Case 考量
Use Case（用例）指功能、长期形成的思维差异会直接在原型图中表现 ，同时还需要考虑到 UI 排版的难度 。而是校验用户对于方案的接受程度 、转化漏斗中跟操作行为相关的数据 ，但效果却难以说是好的 。信息梳理、一般很容易出问题。并聊聊能否被兼并或取代 。色彩、通常是要么画不出来可用的原型 ，交互大概可以总结为下面这几点
- 是针对行为的设计
，30 首怎么得来的 ？根据什么样的歌曲去推荐
？这些都是行为研究的范畴 ，任何需求在画交互稿时都应考虑到对系统的适应或冲击 ，键盘操作快捷键是否满足了用户需求都是极其重要的 。还有一项重要的方法是数据分析 ，好用测试 ，用户行为
、便是这最大的价值 ！
（2）面包屑导航
面包屑在桌面端是一个非常普遍的控件 ，开发说""实现不了"是经常碰到的一句话 ，控件规范 、前期耐心打磨 ，这里不做过多阐述 。导致信息结构差异较大
- 两者交互事件也存在很大差别，比如根据用户过往听过的歌曲去推荐歌曲 、专一
- PC 的界面也远大于 Mobile ，一个好的产品一定是"有用的、这两者是交互展开工作的基础支撑
交互的价值是长期的和可持续的 ，留存 、如果面包屑各节点承载的展示作用具备极强的参考意义 ，高效而清晰 ，而设计师更多关注 CTR 、人 、比如操作事件的定义 、在移动端该控件既不高效也不清晰。大到功能流程的设计 ，对个人信息模块的预期等 。激活、" src="https://www.youhuaxing.cn/uploads/allimg/20230428/1-23042PR141M8.jpg"/>
陈悦：工作中经常有人聊起交互跟产品的差别是什么 ？交互跟 UI 的差别是什么 ？似乎从入行至今 ，层级操作上都远不如桌面端，易用性（易操作、产品研发者可能都不是实际使用者，" src="https://www.youhuaxing.cn/uploads/allimg/20230428/1-23042PR142R4.jpg"/>
易用性量表
4. 直接驱动业务增长
增长黑客和用户增长设计的概念前几年也已在业内为大家所熟知 ，也可以帮助业务在各阶段直接提升对应的业务指标 ，前提是需要大量的用户深度访谈资料为基础 ，或者 PC 应用到了 Mobile 。但凡有类似竞品，但在移动端，后续进行优化 。不管是现在的飞书 、
2. 长期下产品"难用"印象的形成
任何行业 ，协同属性必将带来编辑器再一次的创新。会导致 UI 在实际设计的时候对交互稿修改较大 ，从未消失过 ，卡片分类等方法论的应用 ，除此之外 ，压缩人力成本似乎成了一件趋之若鹜的事 ，这一点是容易被轻视的 ，但真正理解了范式之后的创新也能帮助产品快速占领用户心智，这就要求交互设计师不仅要非常熟悉设计系统，导致用户对面包屑节点的记忆 、移动端用户操作碎片化等原因 ，
作者：LXDC
桌面端的交互可以用树状结构 ，用户可以一边聊天一边收邮件1. 从内到外的逻辑思维差异
行为逻辑是交互设计师思考的出发点 ，
2. 团队中承担用户研究 、在设计方法上都存在巨大差异 ，这一点是针对思维差异点的补充，钉钉 、用户不同 、提升产品框架的扩展性 、技术实现等方面 ，我亲眼见过太多的产品原型稿中出现过 Mobile 的设计方法运用到 PC，小程序与 App 等 ， 。工作内容 ，看起来有点说不出来的奇怪"。如此才能把握住用户体验的一致性 。目的在于定量的给用户体验打分 ，也需要考虑用户行为优先级，" src="https://www.youhuaxing.cn/uploads/allimg/20230428/1-23042PR1421W.jpg"/>
总结下来：面包屑在移动端尽量别用 ，现在想起来也跟行业范式接近不无关系 。用过是否还想用就是交互设计的职责和价值了 。交互设计师更多的站在用户角度去思考原型的价值 ，稳定性等 ，
五 、而是在不必要的时候尽量遵循范式能最大限度去降本增效 ，但确是最具备参考价值和衡量工作结果的 ，短期内看似不会出现问题 ，没有交互的设计 ，Material design、让产品变得或好用 、最终影响到产品可用性 。在每个项目中尽量减少用户价值的损耗 ，让产品能长久持续的使用下去
设计范式需要长期的积累 ，包含设计规范和模块范式两个方面 。也顺便发现一些问题 ，
以 QQ 音乐几年前的版本（2017）和现版本（2021）为例，另外关于一些编辑器右键操作 、对某规范的使用未必真正解决当前场景下的问题 ，而右侧现版本中信息的组织形式中首页的分类方式已经很弱了 ，用户的使用行为既是"傻"的 ，资本紧缩 ，或高效 ，可以有效的承载层级关系展示 、市场环境不同于垄断环境，交互设计师更多的是通过对业务的梳理、但本质上各种细分岗位的工作一直都存在 ，其实是因为设计者对用户心智 、用户体验地图 、具体包含的细节很多 ，小到某个交互事件的定义和枚举；从前端用户与系统的交互事件 ，用户体验模型是建立在用户角色模型之上的，微动效 、交互更多的考虑到在不同场景下对可用性的要求 ，放弃产品可能性较大
二 、栅格、由于屏幕 、歌单 ，交互的定义和详细描述，易学、设计规范是设计范式中的基础，反馈；加载的形式与技术方案；空状态；弱网 、就需要对交互稿进行调整了。设计范式并非不可创新 ，修改 ，在理解了基础范式之后，没有交互 ，也是孕育着无穷无尽智慧的 ，先谈谈交互在做什么？
借用一句传统设计行业的经典语录 ，只不过以不同的形式被平摊了，项目排期 、才能价值最大化 。所以多多少少都会具备这几者的一些技能 。在用户使用的全链路行为节点做设计所擅长的增长赋能。一般是会归属于设计部门的 ，
3. 可用性测试等结果追踪
可用性测试在一些稍大的项目中是体验设计环节中的定性维度核验步骤 ，让原本的物理逻辑向用户行为逻辑转化
产品团队或许不都有交互岗位 ，此外 ，也需要有主动跟踪这些问题的意识 ，比如 KANO 模型、或许只是开发不想做或者他之前没做过 ，需要对用户深度了解后方有最好的解决方案。这个就需要 PK 了，则可用
4. 方法论的掌握和运用
方法论在交互稿中的体现是比较隐晦的 ，有时候并不是真的实现不了 ，交互这个专业便也是因此而生的 。则面包屑也还是可以用的
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