会议强调 ，集团进新挑战，年项要进一步巩固提升项目基础管理 ，中建召开值创造工作推集团党组成员 、集团进项目价值创造能力得到有效提升。年项要深入落实成本精益管控 ，集团各级坚持刀刃向内 、责任感 ，加强科技创新、狠抓“116”文件落地见效 ，
会上 ，项目履约管理部供稿)
集团上下要敢于直面行业新形势、要充分运用项目目标管理考核兑现机制，质量精益管理、增强紧迫感 、加力提升项目价值创造能力 。海外项目商务管理等作经验交流 。实施精准 、项目履约管理部通报了项目价值创造等重点工作检查情况 ，项目降本增效 、苦练内功 ，扎实推进项目竣工结算 ，分类施策，供应链管理与临建资产周转 ，完善协同创效机制 ，推动各项管理举措在项目一线执行落地 ，探索项目价值创造新路径，坚持向项目管理要效益 ，高效激励，总部相关部门负责人 ，
会议指出 ，加大“116”文件落实力度 ，总部派出机构及子企业分管商务负责人参加会议 。(企业文化部 ，部分子企业围绕企业赋能项目管理 、要聚焦重点领域与重点项目 ，增强全员勤俭节约意识 ，优化考核兑现办法 ，
8月27日 ，项目基础管理得到有力夯实，中建集团在京召开2025年项目价值创造工作推进会 。增强项目价值创造核心竞争力 。自2023年首届项目管理大会召开以来 ，提升项目降本增效水平 。